Метод конфигурирования состава команды проекта по критерию субъективного благополучия

УДК 005.83:005.953.2:316.45

Аннотация

Разработан метод конфигурирования команды проекта по критерию субъективного благополучия. Метод направлен на поиск такой конфигурации претендентов, при которой образуется команда с наиболее высокой общностью по значимости ценностей (факторов) субъективного благополучия и фактическим их удовлетворением на момент формирования команды. В основу метода положены два концептуальных положения-аксиомы. Во-первых, наиболее адекватные результаты построения персонального профиля достигаются в ходе самоисследования отношения претендента к индикаторам субъективного благополучия. Во-вторых, ранжирование позволяет построить ряд, в котором наиболее важными являются наименее достигнутые индикаторы. На этом основании представляется возможным сравнивать профили претендентов между собой и выявлять наиболее схожие. Теоретически обосновано, что конфигурация из самых близких профилей является предпосылкой образования положительной рабочей среды как необходимого фактора комфортного взаимодействия участников команды, существенным интегрирующим фактором вовлечения в проект. Разработанный метод построения персонального профиля претендента обеспечивает необходимую точность и повышает достоверность получаемой при этом информации. Эмпирически выявлены две «рабочие зоны» персонального профиля (первые пять и следующие семь из 27 индикаторов), определяющие выявление близких профилей претендентов. Для сравнения профилей введены показатели общего итогового ранга для индикаторов зон и коэффициент согласованности команды. Для интерпретации значения коэффициента согласованности эмпирическим способом построена оценочная шкала с семью интервальными зонами для команд в составе от двух до десяти участников. По результатам экспериментальной проверки доказана возможность использования критерия субъективного благополучия в качестве параметра формирования команд проектов, его действенность и адекватность. Рис. 5, табл. 8, ист. 32.

Ключевые слова

Формирование команды проекта, персональный профиль, субъективное благополучие, коэффициент согласованности команды, оценочная шкала

Список использованных источников

  1. Wysocki R. K. Building Effective Project Teams. John Wiley & Sons, 2001. 384 p.
  2. Banister-Hazama D., Moreci J., England K. Increase project team effectiveness: step-by-step // PMI Global Congress Proceedings. 2012.
  3. Individual competence baseline for project, programme and portfolio management // International Project Management Association (IPMA). 2015. 431 p. URL: http://products.ipma.world/ipma-product/icb/read-icb/
  4. World Happiness Report. 2017. URL: http://worldhappiness.report/ed/2017/
  5. Cheung C., Davis J., Cui Q. Happiness for project managers: framework and empirical analysis // 33rd Annual Association of Researchers in Construction Management (ARCOM) Conference Proceedings. 2017. URL: http://pm.umd.edu/wp-content/uploads/2017/09/Happiness-for-project-managers-Framework-and-empirical-analysis-2017-ARCOM-vf-2-FINAL.pdf
  6. Schwartz S. H., Sortheix F. M. Values and subjective well-being // Handbook of well-being. Salt Lake City, UT: DEF Publishers, 2018. URL: https://www.nobascholar.com/chapters/51/download.pdf
  7. Джидарьян И. Психология счастья и оптимизма. Москва: Институт психологии РАН, 2013. 268 с.
  8. Cooke H. S. Project management and team happiness. 2018. URL: https://infoworks.com/project-management-and-team-happiness/
  9. Emil Berg M., Terje Karlsen J. How project managers can encourage and develop positive emotions in project teams // International Journal of Managing Projects in Business. 2014. Vol. 7, Issue 3. P. 449–472. doi: https://doi.org/10.1108/ijmpb-01-2013-0003 
  10. Osakwe I. Project team building by the criterion of fulfillment (happiness): main problems and conceptual baselines // Управління проектами та розвиток виробництва. 2016. № 2. P. 110–124.
  11. Rach V., Ikenna O. Method to Create Personal Profile of the Project Team Candidate by the Criteria of Well-being Based on Ranking Procedures // International Journal of Innovative Research and Development. 2017. Vol. 6, Issue 12. P. 219–232. doi: https://doi.org/10.24940/ijird/2017/v6/i12/120374-284704 
  12. Landon L. B., Slack K. J., Barrett J. D. Teamwork and collaboration in long-duration space missions: Going to extremes // American Psychologist. 2018. Vol. 73, Issue 4. P. 563–575. doi: https://doi.org/10.1037/amp0000260 
  13. Aretoulis G. Gender Based Perception of Successful Construction of Project Managers’ Attributes // Social Sciences. 2018. Vol. 7, Issue 7. P. 112. doi: https://doi.org/10.3390/socsci7070112 
  14. The Effect of Teambuilding on Team Development: A Quasi-Experiment within a Swedish State Authority / Jacobsson C., Nissling L., Skar L., Archer T. // Clinical and Experimental Psychology. 2017. Vol. 03, Issue 03. doi: https://doi.org/10.4172/2471-2701.1000164 
  15. Udo N., Koppensteiner S. What are the core competencies of a successful project manager? // Project Management Institute, PMI® Global Congress. Prague, 2004. URL: https://www.pmi.org/learning/library/ore-competencies-successful-skill-manager-8426
  16. Hassan M. K., Ilyas M. A. B. Change agility across different cultures // Project Management Institute, PMI® Global Congress. Barcelona, 2016. URL: https://www.pmi.org/learning/library/change-agility-different-cultures-10188
  17. Personality, resilience, self-regulation and cognitive ability relevant to teacher selection / Sautelle E., Bowles T., Hattie J., Arifin D. N. // Australian Journal of Teacher Education. 2015. Vol. 40, Issue 4. URL: https://ro.ecu.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=2575&context=ajte
  18. Effects of Team Personality Composition on Member Performance: A Multilevel Perspective / Prewett M. S., Brown M. I., Goswami A., Christiansen N. D. // Group & Organization Management. 2018. Vol. 43, Issue 2. P. 316–348. doi: https://doi.org/10.1177/1059601116668633 
  19. Wu M., Chen Y.-H. A factor Analysis on Teamwork Performance -an Empirical Study of Inter-instituted Collaboration // Eurasian Journal of Educational Research. 2014. Issue 55. P. 37–54. doi: https://doi.org/10.14689/ejer.2014.55.3 
  20. A Review and Integration of Team Composition Models / Mathieu J. E., Tannenbaum S. I., Donsbach J. S., Alliger G. M. // Journal of Management. 2014. Vol. 40, Issue 1. P. 130–160. doi: https://doi.org/10.1177/0149206313503014 
  21. Россошанська О. В., Бірюков О. В. Формування команди управління реалізацією проекту на основі компетентністного підходу // Управління проектами та розвиток виробництва. 2010. № 1 (33). С. 127–146.
  22. Черепаха Г. С. Продуктно-енвайронментальный подход к формированию команды проекта в дисциплине «Динамичное лидерство в управлении проектами» // Управління проектами та розвиток виробництва. 2010. № 2 (34). С. 59–73.
  23. Пантилеев С. Р. Самоотношение как эмоционально-оценочная система. Москва: Изд-во МГУ, 1991. 100 c.
  24. Лысенко Д. Э. Адаптация метода прецедентов для поддержки процесса отбора и расстановки персонала проекта // Системи обробки інформації. 2008. Вип. 1 (68). С. 20–23.
  25. Аль Атум М. Метод планирования содержания мягких проектов по критерию важности формируемых компетентностей // Управління проектами та розвиток виробництва. 2014. № 3 (51). С. 116–129.
  26. Рач В. А. Методологические метрики науки управления проектами // Управління проектами та розвиток виробництва. 2014. № 3 (51). С. 18–26.
  27. Ларичев О. И. Вербальный анализ решений. М.: Наука, 2006. 181 с.
  28. Россошанская О. В. Модель управления высшим учебным заведением в современных условиях // Управління проектами та розвиток виробництва. 2000. № 2 (2). C. 123–127.
  29. Паніна Н. В. Технологія соціального дослідження. Київ: Наукова думка, 1996. 233 с.
  30. Хили Дж. Статистика: социологические и маркетинговые исследования. Киев: ДиаСофтЮП; СПб.: Питер, 2005. 638 с.
  31. Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управлении проектами: монография. 2-е изд. Киев: Украинская ассоциация управления проектами, 2000. 312 с.
  32. Burgan S. C., Burgan D. S. One size does not fit all: Choosing the right project approach // PMI Global Congress Proceedings, Project Management Institute. Phoenix, 2014.

Ссылка на статью

Рач В.А. Метод конфігурації складу команди проекту за критерієм суб'єктивного благополуччя /В.А. Рач, І.Осакве, О.М.Медведєва, Н.О.Борулько, О.В.Россошанська // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В. Даля (Сєвєродонецьк), 2019. – №3 (71). – С. 51 - 74.

Архив номеров сборника

Архив номеров сборника

2019 69 70  71 72 
2018 65 66 67 68
2017 61 62 63 64
2016 57 58 59  60 
2015 53  54 55  56 
2014 49 50 51 52
2013 45 46 47 48
2012 41 42 43 44
2011 37 38 39 40
2010 33 34 35 36
2009 29 30 31 32
2008 25 26 27 28
2007 21 22 23 24
2006 17 18 19 20
2005 13 14 15 16
2004 9 10 11 12
2003   6 7 8
2002 4 5    
2001 3      
2000 1 2